思维导图价值欣赏 一、他人思维导图构成 二、他人思维导图“形”的价值 三、他人思维导图“神”的价值 四、一副优秀思维导图的亮点 五、一副缺陷思维导图的不足 六、个人思维导图鉴赏——发现价值 七、集体思
思维导图软件Novamind 应用 一、思维导图软件现状 1.思维导图软件应用 2.Novamind的课程简介 3.思维导图软件应用介绍 一、思维导图软件现状 二、Mindmanager2012应用
思维导图软件Mindmanager应用 课程简介 序言：思维导图软件应用介绍 一、思维导图软件现状 二、Mindmanager2012_(MM)应用 1、寻找MM 2、Mindmanger基础——安装
思维导图/心智图 商务应用 【课程目标】 学习思维导图 （mindmap、心智图、脑图）商务应用 【课程受众】 效率需改善，记忆力不好，考试成绩不理想的所有人群 【课程大纲】 01 思维导图如何实战？
思维导图（mindmap、心智图、脑图）提升应用 【课程目标】 学习思维导图（mindmap、心智图、脑图）软件应用、绘制方法 【课程受众】 记忆力不好，效率需改善，考试成绩不理想的所有人群 【课程大
思维导图/心智图 基础应用 【课程目标】学习思维导图基础原理、应用原则、绘制方法 【课程受众】记忆力不好，效率需改善，考试成绩不理想的所有人群 【课程大纲】 初级培训——入门篇 1、思维导图发展 2、
《教师思维导图应用魔方》 培 训 大 纲 一、个人能量与社会趋势 1、个人经历 2、未来趋势 （社会、学校、个人） 二、寻找优化学习的武器 1、对学生的期望——学习方法、学习方向 2、寻找学习武器——
产品创新思维与管理 课程内容介绍 产品创新基础认识；创新思维模型学习；思维导图应用呈现；产品创新管理应用； 第一天： 产品创新基础——思维创新根源 【第一单元】：回归自我——思路决定出
一、【培训对象】： 企业高层经理；企业中层管理者；企事业单位的主管、以及希望找寻生命价值的个人； 二、【课程目的】： 目标是在一定时期内活动的期望成果，是组织和个人使命在一定时期内的具体化，BSC平
【课程内容】： 第○章 TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001标准学习 第一章 内审概述 一、质量审核基本概念： 二、质量审核的目的 三、质量审核的时机:定期与不定期两
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
