2013年重点服务客户：冠雅电器、民治二小、华利集团、韩后美容、铭瀚汽配、一付磁芯、巨华电容器等企业与学校， 上述多家企业多是服务5年以上的常年顾问企业，民治二小与一付磁芯为2013年新加入的客户！一
企业为何导入5S一、提升品质、降低成本、缩短交期，已成为市场竞争的基本课题过去人类的竞争，主要以战争为主，到了1950年代以后，组织竞争转为经济战争。在这样的过程中，市场机制导致商品价格日益下降，价格
想、说、写、做 一个人思维的过程，思考修炼，动脑能力，即有集中又有发散，即有逻辑思维又有创新思维，即有稳定又有跳跃，即开发大脑，天马行窃，任意驰骋，自圆其说。思维导图是对思维的可视化呈现，当我们的思维
思维导图应用误区有人专门整理是思维导图的5大误区，非常高兴有人能辨证的认识了思维导图，我们从这些误区里面，找到自己在应用思维导图时，要注意的回避的要点：1、时间花费得更多：如果没有理清思路，一头钻进去
思维导图绘制要点 思维导图绘制的方法，非常简单，就是一个“点线面体”的过程，小学案例版已经进行了详细介绍，以下就一个案例《30分钟学会思维导图》理解这个思维导图4步法的过程。第一步：点——确定导图
集散式思维过程 集散式思维，就是“集中”“发散”思维的简称，在《小学思维导图应用魔方》里面已经系统的进行了介绍，并提出了“集散论”的观点，这也是“思维魔方”系列的理论基础，思维魔方，就是基于集中与发
思维导图的与时俱进我们的思维有时难以琢磨，因为环境的不断变化，而且我们的理解能力与记忆能力，都是一个动态的过程，这样我们的思维也是不断调整变化的，思维导图也就变成一个动态的了，所以说没有完美的导图，只
鱼式管理体系实战培训——鱼式管理模式已获得国家知识产权保护一、鱼式管理模式基础 1、企业竞争的本质？ 2、企业竞争力的形式？ 3、鱼式管理模式发展！ 4、鱼式管理模式优点！二、鱼式管理模式内涵 1、目
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